Тәуекелдерді басқару
Компания менеджменттің салыстырмалы жаңа, өзіндік бағыты болып табылады, бұл компаниядағы айтарлықтай маңызды басқару процесінің бірі.
Компанияда тәуекелдерді басқарудың корпоративті жүйесін енгізу, қажетті инфрақұрылым және мәдениетті орнатуды және дамуды тұспалдайды, сонымен қатар шығындарды алдын алу және пайданы барынша көбейту мақсатында Компания қызметінің барлық бағыттарында, функциясы мен процестеріне тән тәуекелдерді бақылау және басқаруды, мониторингті, саралу мен баға беру, сәйкестендірудің логикалық және жүйелік тәсілдерді қолдануды қамтиды.
Саясат аясында өз қызметтерін жүзеге асырған кезде Компания, Компанияның Жалғыз акционері, және басқа мүдделі тараптар үшін тәуекелдерді іске асырудың мүдделері мен салдарын есепке алады. Компания тәуекелдерді басқару саласында әдіснаманы өңдеді. Компания директорлар Кеңесінің Шешімімен «ӘТЖК» АҚ тәуекелдерді басқару Саясаты бекітілді.
Тәуекелдерді басқаруды тиімді ұйымдастыру мақсатында Компания Президенті жанында тәуекелдер бойынша Комитет құрылған. Тәуекелдер бойынша Комитет — Компания тәуекелдерін басқару жүйесін ұйымдастыру үрдісін үйлестіретін, Компания Президенті жанындағы үздіксіз жұмыс істейтін алқа органы болып табылады.
Тәуекелдерді басқару жүйесінің әр компонентін жүзеге асыру үрдісінде Компанияның құрылымдық бөлімшелер арасында, ақпаратпен алмасуы қамтамасыз етіледі.
Тәуекел — Компаниядағы менеджмент COSO стандарты негізінде жүзеге асырылады.