Управление рисками
Управление рисками Компании представляет собой относительно новое самостоятельное направление менеджмента одним из наиболее важных управленческих процессов в компании.
Внедрение корпоративной системы управления рисками в Компании подразумевает установление и развитие необходимой инфраструктуры и культуры, а также охватывает применение логических и систематических методов идентификации, анализа и оценки, мониторинга, контроля и управления рисками, присущими всем направлениям деятельности, функциям или процессам Компании, в целях предотвращения потерь и максимизации выгоды.
При осуществлении своей деятельности в рамках Политики Компания учитывает интересы и последствия реализации рисков для Единственного акционера Компании, и других заинтересованных сторон.Компания разработала методологию в области управления рисками. Решением Совета директоров Компании утверждена Политика управления рисками
В целях эффективной организации управления рисками, при Президенте Компании создан — Комитет по рискам. Комитет по рискам является постоянно действующим коллегиальным органом при Президенте Компании, координирующим процесс организации системы управления рисками Компании.
В процессе реализации каждого компонента системы управления рисками обеспечивается обмен информацией между структурными подразделениями Компании.
Риск — менеджмент в Компании осуществляется на основании стандарта COSO.
(.doc 233 кб)